2018产业转型历史机遇期 如何抢占先机?

  • 来源 产业经济在线
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  • 日期 2018-06-12 21:33
为进一步响应十九大“继续做好信息化和工业化深度融合这篇大文章”的号召,工信部在京召开中国产业互联与数字经济大会峰会上提出:“大力推动实体经济和数字经济融合发展,重点做好三个方面工作:一是提升网络和信息技术支撑能力,夯实数字经济发展基础;二是坚持数据驱动和创新驱动并举,促进实体经济转型升级;三是聚焦工业互联网建设,推动实体经济和数字经济融合发展。”

大会发布了年度产业互联网集成服务优秀解决方案,同望科技股份有限公司软件产业互联平台获此殊荣。
产业互联网是国家未来发展的重点,正如消费互联网对于传统消费行业的巨大改变,传统产业将面临产业互联网所带来的冲击与挑战。那么,如何在产业互联网大潮的冲击下实现转型与蜕变?今天我们将结合“软件产业互联平台”,从“思维创新、技术创新、模式创新”三个方面分享企业如何在“产业+互联网”转型挑战中抓住机遇,有所作为。
 
规模化生产是产业发展的必然趋势
软件产业曾经被认为是高收入明星产业的代表,然而由于信息技术的发展,复杂化、个性化定制解决方案的需求增大,软件产业逐渐成为“劳动密集型”产业,导致时间与金钱成本增加、交付质量低等问题逐渐显露。因此,作为传统产业信息化、互联网化转型的重要支撑,软件产业必须要打破原有简单的“产品+服务”模式,转向“平台+应用生态”模式,通过产业互联,实现规模化生产。
随着传统产业从单一的信息化需求,升级成为互联网化、数字化、智能化需求,标准化产品将越来越难以满足客户,能够切合企业个性化发展才是王道。然而,定制项目规模化生产,对于软件企业来说是十分巨大的挑战。大挑战同时意味着大机遇,只要解决了定制项目规模化生产中所面临的根本性、普遍性的问题,就能够使产业得到发展,产业链中的每个企业也将会获得更多的利润。

面临“客户需求难定义,工期和质量难保障,组织效率低、业务没规模”等痛点,同望科技通过以下三个层面的创新,初步实现了定制化项目规模化生产。
 
思维创新促进实体经济转型升级
首先是思维创新,要打破企业边界,朝着生态化方向转型。信息化应用的增量是有限的,单纯从信息化需求的角度来说,已经是供过于求,但是互联网化、数字化、智能化的需求增量十分巨大,软件企业想要获得更多的利润,就必须要从原有的模式中跳出来,撬动更大的价值。这是需要聚合产业链的力量去实现的。
因此在产业互联网时代,企业之间的关系更多地表现为合作而非竞争,通过资源整合、信息共享、协同创新,打破企业的边界,提升整个产业的竞争力。一个企业想要更好地生存和发展,只有两条路可以选择,要么形成一个生态,要么加入一个生态,未来的组织必然是生态化的。

同望科技从2010年开始进行生态化转型,在结合自身发展经验与行业发展趋势基础上,从传统独立软件开发商逐渐向平台型生态组织转变,同时紧密链产业互联网银弹谷生态,对需求企业以及创客进行服务与孵化,将产业上、中、下游打通,引导更多企业加入到产业生态中来。目前,同望科技已经与斯维尔、亿联科技、科海股份、华软等众多企业达成良性合作关系,同望科技希望在未来能够支持、覆盖更多企业互联互通,共享融合,实现共建产业生态,共赢百亿市值。
技术创新为数字经济发展夯实基础
其次是技术创新,无码开发是实现定制项目大规模交付的重要手段。一直以来软件行业都依靠程序员编码进行开发,对人的依赖性极强,而程序员一旦变动,就会导致整个交付出现问题,进而呈现出整个产业产能不高的现象。然而,如果能够像通过流水线生产汽车一样,对软件进行专业化分工,将一个产品或项目能够标准化的部位统一生产出来,再进行组装,那软件产业的产能也将大大提升。

因此,同望科技推出了无码开发云——V3企业架构平台。尽管企业需求不同,但个性化定制解决方案中一定存在变与不变两部分,同望科技总结过去20年大型复杂项目开发经验,将不变部分的代码封装成规则和控件,通过V平台实现无码化开发,再针对变化部分进行定制化开发。经过二者有机结合,就能够实现定制化项目大规模交付,又快又好地为客户创造价值。与此同时,随着定制化项目数量的增加,可以低成本创新,实现更多标准化的产品和更强的定制能力,形成良性循环。目前,同望科技无码开发技术的应用已经越来越纯熟,也完成了很多大型品牌复杂项目的交付,客户反馈良好。
从生态角度出发,同望科技坚持免费提供V平台的下载和使用,并不断加大培训和推广的力度。同望科技的无码开发技术也作为普通高等教育“十三五”规划教材走进了大学校园,未来会有更多具备同望无码开发技术的从业者加入到生态当中来,促进产业蓬勃发展。
模式创新推动产业互联网建设发展
最后是模式创新,包含组织模式创新和交付模式创新两个层面。

想要建立生态,打破企业边界,需要进行组织模式的创新,从企业跳脱出来,将目光扩展到整个产业链上。对软件产业而言,存在两大类供应商,一类供应商是能够给针对客户需求提供解决方案,具有系统集成能力;另一类供应商则具备开发能力,可以帮助客户进行价值设计与技术实现。前者有接单能力,后者有交付能力,在此基础上通过众包平台,就能够使二者很好地实现分工协作,实现柔性产能。既解决了项目多没人做的窘境,也避免了项目少人员过剩的尴尬。

同望科技“软件产业互联平台”就是服务于软件产业的众包平台,并于2017年获得了年度产业互联网集成服务优秀解决方案的殊荣。平台在线上实现总包、分包交易、信用体系、产业协作和平台聚集,线下提供软件配置化生产工具,通过互联网协同生产模式使软件从需求到交付都能快速化、智能化、个性化满足客户需求,从根本上解决长期困扰软件产业和企业规模发展的瓶颈,打破了企业的边界,实现产业资源整合。
 
同望科技提出“两阶段交付”理念,一阶段交付价值设计,二阶段交付技术实现,以此来实现交付保障。在“两阶段交付”理念下,软件企业在进行产品开发时,先通过一阶段交付团队在客户现场,将目标系统原型精准定义出来,固化客户个性化需求,再交给工程总包方去做专业分包、交付,最后进行实施。如此一来,开发团队能够更加明确地知道客户的需求,软件企业也无须派大量人员到客户现场,减少了返工、窝工现象的发生,缩短了项目周期,也减少了项目成本。
同望科技希望通过软件产业互联平台、无码开发技术为核心,建立起产业生态体系,使产业内分工协同更有效率,交易成本更低,并通过两阶段交付为客户提供更好的保障,使大规模定制成为可能。

在此基础上,通过业务和员工在线化、客户和合作伙伴在线化、产品和服务在线化以及管理和绩效在线化,分别实现信息化、互联网化、数字化和智能化,帮助客户打造互联网平台,以信息化为手段,以互联网化为基础,助力客户实现数字化沉淀与智能化管理,为客户进行赋能。

同望科技作为先行者,已经在产业互联的道路上探索与实践多年并取得一定的成果,引领软件产业,形成产业互联生态,并在此基础上不断完善和创新。同望科技期望通过产业互联网,能够解决行业所面临的问题和痛点,能够为软件产业、为客户创造更大的价值。

 

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2018产业转型历史机遇期 如何抢占先机?

产业经济在线2018-06-12 21:33

为进一步响应十九大“继续做好信息化和工业化深度融合这篇大文章”的号召,工信部在京召开中国产业互联与数字经济大会峰会上提出:“大力推动实体经济和数字经济融合发展,重点做好三个方面工作:一是提升网络和信息技术支撑能力,夯实数字经济发展基础;二是坚持数据驱动和创新驱动并举,促进实体经济转型升级;三是聚焦工业互联网建设,推动实体经济和数字经济融合发展。”

大会发布了年度产业互联网集成服务优秀解决方案,同望科技股份有限公司软件产业互联平台获此殊荣。
产业互联网是国家未来发展的重点,正如消费互联网对于传统消费行业的巨大改变,传统产业将面临产业互联网所带来的冲击与挑战。那么,如何在产业互联网大潮的冲击下实现转型与蜕变?今天我们将结合“软件产业互联平台”,从“思维创新、技术创新、模式创新”三个方面分享企业如何在“产业+互联网”转型挑战中抓住机遇,有所作为。
 
规模化生产是产业发展的必然趋势
软件产业曾经被认为是高收入明星产业的代表,然而由于信息技术的发展,复杂化、个性化定制解决方案的需求增大,软件产业逐渐成为“劳动密集型”产业,导致时间与金钱成本增加、交付质量低等问题逐渐显露。因此,作为传统产业信息化、互联网化转型的重要支撑,软件产业必须要打破原有简单的“产品+服务”模式,转向“平台+应用生态”模式,通过产业互联,实现规模化生产。
随着传统产业从单一的信息化需求,升级成为互联网化、数字化、智能化需求,标准化产品将越来越难以满足客户,能够切合企业个性化发展才是王道。然而,定制项目规模化生产,对于软件企业来说是十分巨大的挑战。大挑战同时意味着大机遇,只要解决了定制项目规模化生产中所面临的根本性、普遍性的问题,就能够使产业得到发展,产业链中的每个企业也将会获得更多的利润。

面临“客户需求难定义,工期和质量难保障,组织效率低、业务没规模”等痛点,同望科技通过以下三个层面的创新,初步实现了定制化项目规模化生产。
 
思维创新促进实体经济转型升级
首先是思维创新,要打破企业边界,朝着生态化方向转型。信息化应用的增量是有限的,单纯从信息化需求的角度来说,已经是供过于求,但是互联网化、数字化、智能化的需求增量十分巨大,软件企业想要获得更多的利润,就必须要从原有的模式中跳出来,撬动更大的价值。这是需要聚合产业链的力量去实现的。
因此在产业互联网时代,企业之间的关系更多地表现为合作而非竞争,通过资源整合、信息共享、协同创新,打破企业的边界,提升整个产业的竞争力。一个企业想要更好地生存和发展,只有两条路可以选择,要么形成一个生态,要么加入一个生态,未来的组织必然是生态化的。

同望科技从2010年开始进行生态化转型,在结合自身发展经验与行业发展趋势基础上,从传统独立软件开发商逐渐向平台型生态组织转变,同时紧密链产业互联网银弹谷生态,对需求企业以及创客进行服务与孵化,将产业上、中、下游打通,引导更多企业加入到产业生态中来。目前,同望科技已经与斯维尔、亿联科技、科海股份、华软等众多企业达成良性合作关系,同望科技希望在未来能够支持、覆盖更多企业互联互通,共享融合,实现共建产业生态,共赢百亿市值。
技术创新为数字经济发展夯实基础
其次是技术创新,无码开发是实现定制项目大规模交付的重要手段。一直以来软件行业都依靠程序员编码进行开发,对人的依赖性极强,而程序员一旦变动,就会导致整个交付出现问题,进而呈现出整个产业产能不高的现象。然而,如果能够像通过流水线生产汽车一样,对软件进行专业化分工,将一个产品或项目能够标准化的部位统一生产出来,再进行组装,那软件产业的产能也将大大提升。

因此,同望科技推出了无码开发云——V3企业架构平台。尽管企业需求不同,但个性化定制解决方案中一定存在变与不变两部分,同望科技总结过去20年大型复杂项目开发经验,将不变部分的代码封装成规则和控件,通过V平台实现无码化开发,再针对变化部分进行定制化开发。经过二者有机结合,就能够实现定制化项目大规模交付,又快又好地为客户创造价值。与此同时,随着定制化项目数量的增加,可以低成本创新,实现更多标准化的产品和更强的定制能力,形成良性循环。目前,同望科技无码开发技术的应用已经越来越纯熟,也完成了很多大型品牌复杂项目的交付,客户反馈良好。
从生态角度出发,同望科技坚持免费提供V平台的下载和使用,并不断加大培训和推广的力度。同望科技的无码开发技术也作为普通高等教育“十三五”规划教材走进了大学校园,未来会有更多具备同望无码开发技术的从业者加入到生态当中来,促进产业蓬勃发展。
模式创新推动产业互联网建设发展
最后是模式创新,包含组织模式创新和交付模式创新两个层面。

想要建立生态,打破企业边界,需要进行组织模式的创新,从企业跳脱出来,将目光扩展到整个产业链上。对软件产业而言,存在两大类供应商,一类供应商是能够给针对客户需求提供解决方案,具有系统集成能力;另一类供应商则具备开发能力,可以帮助客户进行价值设计与技术实现。前者有接单能力,后者有交付能力,在此基础上通过众包平台,就能够使二者很好地实现分工协作,实现柔性产能。既解决了项目多没人做的窘境,也避免了项目少人员过剩的尴尬。

同望科技“软件产业互联平台”就是服务于软件产业的众包平台,并于2017年获得了年度产业互联网集成服务优秀解决方案的殊荣。平台在线上实现总包、分包交易、信用体系、产业协作和平台聚集,线下提供软件配置化生产工具,通过互联网协同生产模式使软件从需求到交付都能快速化、智能化、个性化满足客户需求,从根本上解决长期困扰软件产业和企业规模发展的瓶颈,打破了企业的边界,实现产业资源整合。
 
同望科技提出“两阶段交付”理念,一阶段交付价值设计,二阶段交付技术实现,以此来实现交付保障。在“两阶段交付”理念下,软件企业在进行产品开发时,先通过一阶段交付团队在客户现场,将目标系统原型精准定义出来,固化客户个性化需求,再交给工程总包方去做专业分包、交付,最后进行实施。如此一来,开发团队能够更加明确地知道客户的需求,软件企业也无须派大量人员到客户现场,减少了返工、窝工现象的发生,缩短了项目周期,也减少了项目成本。
同望科技希望通过软件产业互联平台、无码开发技术为核心,建立起产业生态体系,使产业内分工协同更有效率,交易成本更低,并通过两阶段交付为客户提供更好的保障,使大规模定制成为可能。

在此基础上,通过业务和员工在线化、客户和合作伙伴在线化、产品和服务在线化以及管理和绩效在线化,分别实现信息化、互联网化、数字化和智能化,帮助客户打造互联网平台,以信息化为手段,以互联网化为基础,助力客户实现数字化沉淀与智能化管理,为客户进行赋能。

同望科技作为先行者,已经在产业互联的道路上探索与实践多年并取得一定的成果,引领软件产业,形成产业互联生态,并在此基础上不断完善和创新。同望科技期望通过产业互联网,能够解决行业所面临的问题和痛点,能够为软件产业、为客户创造更大的价值。