《因地制宜的垃圾分类探索之路——壹起分社区计划案例集》在京发布

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  • 作者 管理员
  • 日期 2023-12-18 09:49

12月16日,由深圳市壹基金公益基金会支持,天津市西青区零萌公益发展中心主导编写的《因地制宜的垃圾分类探索之旅——壹起分社区计划案例集》在北京发布,现场邀请了4家案例机构,进行了案例分享,他们分别是青岛你我社会创益工作服务中心、武汉经济技术开发区益净志愿服务中心、合肥市善水环境保护发展中心、郑州环境维护协会,分享了“壹起分社区计划”在他们成长过程中发挥的价值,带来的思维转变,以及形成的案例模式。

在2017年国务院发布《生活垃圾分类制度实施方案》的背景下,届时公众对于垃圾减量与分类的认知和行动仍处于较低水平,深度有效的社区垃圾分类实践缺乏,有能力在社区开展垃圾分类的公益组织/志愿者团队基数比较少。基于此,2017年底,壹基金和零废弃公益联盟共同发起了“壹起分社区计划”,聚焦在解决城市社区垃圾分类问题,希望通过联合全国在地公益组织/志愿者团队,唤醒和带动公众成为环保生活家,创建零废弃社区,让更多的组织、更多的人,更多的社区参与垃圾分类与减量的行动。

“壹起分社区计划”的核心工作逻辑是通过产品、线上线下赋能、联合行动以及小额资助的方式来支持公益组织/志愿者团队在城市社区场域开展围绕垃圾减量与分类的行动。2017年-2021年期间,研发了和推广了“壹起分1.0产品”,包括一套VI设计体系、8个壹起分活动方案、一套科普PPT、社区厨余就地堆肥手册和壹起分指标体系等,期间共发放了 281 套壹起分产品。 2022年,壹起分产品进行了2.0版本的迭代,最大的改变是围绕厨余、塑料、可回收物三大主题开展新的研发,完成了“21天减塑打卡”、“厨余堆肥日”、“壹起分可回收日”科普PPT+活动方案+配套实物,由产品带动社区居民垃圾减量与分类行为的发生和转变,推动社区垃圾分类的落地。

“壹起分社区计划”自2018年对外招募第一批51家伙伴,2019年77家伙伴,2020年106家,2021年129家,2023年85家,累计支持了269家公益组织和志愿者团队(去重),同时也让更多的公众真正开始了垃圾分类的行为转变,让更多的社区开始了垃圾减量与分类的尝试。截至2023年7月,壹起分伙伴在1875个社区,开展3193场垃圾分类活动,累计垃圾减量566.23吨,直接带动241056人次的公众参与。而“壹起分社区计划”支持公益组织在社区垃圾分类初期、探索期的实践,形成了自己的工作方法,甚至成为了在地垃圾分类示范小区,伙伴们的实践也为行业输送了更多的经验和行动案例。

在减量实效之外,壹起分着重支持伙伴的成长:“壹起分社区计划”通过壹起分产品、线上线下赋能、小额资助等方式,支持了很多公益组织开始在社区垃圾分类的探索乃至机构后续的持续深耕。壹起分在壹起分伙伴开展社区垃圾分类的初期起到了重要的撬动作用;壹起分也帮助伙伴从志愿者团队转变为专职机构,帮助伙伴实践闭环解决方案的探寻以及支持合作伙伴,在区域内支持更多的公益组织/志愿者团体开展垃圾分类工作。

基于对项目反思的需要和将优秀经验让更多机构和公众看到的期待,2023年,“壹起分社区计划”工作组对壹起分伙伴的成长经验以及在过程中形成的业务模式、工作方法进行了梳理,并编撰形成了《因地制宜的垃圾分类探索之路——壹起分社区计划案例集》。

案例集访谈了12个在“壹起分社区计划”中处于不同成长阶段的壹起分伙伴,形成了8个案例。他们有的在加入壹起分之初就已经比较成熟,参与了“壹起分社区计划”的创始设计,并伴随计划的成长过程,可以从案例中看到壹起分带给他们思维的转变创新并逐渐内化到工作模式中;有的团队在加入壹起分时仅仅是初创的志愿者团队,可以看到他们是如何在壹起分的助力下,一步步注册并快速成长为有成熟业务模式的社会组织;有的在壹起分的帮助下,拓展了在社区的垃圾减量业务;有的还在摸索自身的业务模式;有的则作为区域枢纽机构发挥协调和赋能的作用......

最后,“壹起分社区计划”工作组负责人岳彩绚也坦言,由于收录案例数量的限制以及项目组自身能力的局限性,这本案例集仅仅收录了部分“壹起分社区计划”伙伴的案例;同时,促进伙伴成长的因素是综合的,这本案例集仅是从“壹起分社区计划”的角度分析了对伙伴成长的影响。(宣红彦)

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《因地制宜的垃圾分类探索之路——壹起分社区计划案例集》在京发布

2023-12-18 09:49

12月16日,由深圳市壹基金公益基金会支持,天津市西青区零萌公益发展中心主导编写的《因地制宜的垃圾分类探索之旅——壹起分社区计划案例集》在北京发布,现场邀请了4家案例机构,进行了案例分享,他们分别是青岛你我社会创益工作服务中心、武汉经济技术开发区益净志愿服务中心、合肥市善水环境保护发展中心、郑州环境维护协会,分享了“壹起分社区计划”在他们成长过程中发挥的价值,带来的思维转变,以及形成的案例模式。

在2017年国务院发布《生活垃圾分类制度实施方案》的背景下,届时公众对于垃圾减量与分类的认知和行动仍处于较低水平,深度有效的社区垃圾分类实践缺乏,有能力在社区开展垃圾分类的公益组织/志愿者团队基数比较少。基于此,2017年底,壹基金和零废弃公益联盟共同发起了“壹起分社区计划”,聚焦在解决城市社区垃圾分类问题,希望通过联合全国在地公益组织/志愿者团队,唤醒和带动公众成为环保生活家,创建零废弃社区,让更多的组织、更多的人,更多的社区参与垃圾分类与减量的行动。

“壹起分社区计划”的核心工作逻辑是通过产品、线上线下赋能、联合行动以及小额资助的方式来支持公益组织/志愿者团队在城市社区场域开展围绕垃圾减量与分类的行动。2017年-2021年期间,研发了和推广了“壹起分1.0产品”,包括一套VI设计体系、8个壹起分活动方案、一套科普PPT、社区厨余就地堆肥手册和壹起分指标体系等,期间共发放了 281 套壹起分产品。 2022年,壹起分产品进行了2.0版本的迭代,最大的改变是围绕厨余、塑料、可回收物三大主题开展新的研发,完成了“21天减塑打卡”、“厨余堆肥日”、“壹起分可回收日”科普PPT+活动方案+配套实物,由产品带动社区居民垃圾减量与分类行为的发生和转变,推动社区垃圾分类的落地。

“壹起分社区计划”自2018年对外招募第一批51家伙伴,2019年77家伙伴,2020年106家,2021年129家,2023年85家,累计支持了269家公益组织和志愿者团队(去重),同时也让更多的公众真正开始了垃圾分类的行为转变,让更多的社区开始了垃圾减量与分类的尝试。截至2023年7月,壹起分伙伴在1875个社区,开展3193场垃圾分类活动,累计垃圾减量566.23吨,直接带动241056人次的公众参与。而“壹起分社区计划”支持公益组织在社区垃圾分类初期、探索期的实践,形成了自己的工作方法,甚至成为了在地垃圾分类示范小区,伙伴们的实践也为行业输送了更多的经验和行动案例。

在减量实效之外,壹起分着重支持伙伴的成长:“壹起分社区计划”通过壹起分产品、线上线下赋能、小额资助等方式,支持了很多公益组织开始在社区垃圾分类的探索乃至机构后续的持续深耕。壹起分在壹起分伙伴开展社区垃圾分类的初期起到了重要的撬动作用;壹起分也帮助伙伴从志愿者团队转变为专职机构,帮助伙伴实践闭环解决方案的探寻以及支持合作伙伴,在区域内支持更多的公益组织/志愿者团体开展垃圾分类工作。

基于对项目反思的需要和将优秀经验让更多机构和公众看到的期待,2023年,“壹起分社区计划”工作组对壹起分伙伴的成长经验以及在过程中形成的业务模式、工作方法进行了梳理,并编撰形成了《因地制宜的垃圾分类探索之路——壹起分社区计划案例集》。

案例集访谈了12个在“壹起分社区计划”中处于不同成长阶段的壹起分伙伴,形成了8个案例。他们有的在加入壹起分之初就已经比较成熟,参与了“壹起分社区计划”的创始设计,并伴随计划的成长过程,可以从案例中看到壹起分带给他们思维的转变创新并逐渐内化到工作模式中;有的团队在加入壹起分时仅仅是初创的志愿者团队,可以看到他们是如何在壹起分的助力下,一步步注册并快速成长为有成熟业务模式的社会组织;有的在壹起分的帮助下,拓展了在社区的垃圾减量业务;有的还在摸索自身的业务模式;有的则作为区域枢纽机构发挥协调和赋能的作用......

最后,“壹起分社区计划”工作组负责人岳彩绚也坦言,由于收录案例数量的限制以及项目组自身能力的局限性,这本案例集仅仅收录了部分“壹起分社区计划”伙伴的案例;同时,促进伙伴成长的因素是综合的,这本案例集仅是从“壹起分社区计划”的角度分析了对伙伴成长的影响。(宣红彦)