2018年首届中国《赋能•管理创新论坛——西点领导力》完美落幕!

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  • 日期 2018-09-20 13:34
“在不确定的时代,没有任何一种战术的执行是一成不变的!”2018年9月17日《赋能·管理创新论坛》在北京奥加美术馆盛大开幕!由神州英才副总裁、首席顾问、法国里昂商学院(亚洲区)特聘专家姜桐,与美国前陆军参谋总长、高级作战指挥官、美军名人堂全球领导力专家肖恩·翰纳教授联袂分享了“赋能·管理创新·西点领导力”。
来自全国20多个城市400余家行业领导品牌及其企业领袖齐聚一堂,共论企业赋能管理创新发展之道。

同时,本次论坛也吸引了中国日报、中国新闻网、网易、环球网、凤凰网、搜狐网、京燕网等众多权威媒体到场报道。
 
姜桐:VUCA时代,赋能管理创新,打造应对不确定性的敏捷团队!
神州英才姜桐开篇讲到:

“进入互联网时代以来,不确定性已经成为主旋律。当前最大的挑战不是来自竞争对手,而是来自全新的环境。在错综复杂的新生态下,预测已经成为不可能,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功。”

“未来的领导在组织中应该是赋能型领导,而不是命令型领导,更不应该再充当一马当先、事事插手的英雄,而是要将更多的时间、精力去构建良好的文化氛围和支持环境,充分激发员工的创造力。打造能够应对不确定性的敏捷团队,快速感知客户的需求,并超越客户期望的创造相应的产品和服务,最终实现卓越的组织绩效。”

而谈到西点领导力,姜桐分享到:

“西点军校培养了众多世界 500 强的 CEO,在中国引起了多次向西点军校学管理、向美军学管理的热潮。最近 VUCA 时代这个表述很火,很多人在用,其实这个说法最早源于西点军校。”

“任正非曾经说过:美军是世界上最好的“公司”,并一直强烈号召 17 万员工反复学习美军。”
 
“据统计,出身军队的 CEO 远远多过哈佛商学院,组织变革效率最高的也是军队。而如今,美军赋能之道火遍全球。究竟美军在赋能和打造领导力方面有何独到之处?这是值得我们去探究的”

“数字化生存的时代,企业需要确立起一种利他文化与组织赋能机制。“赋能”顾名思义,就是给谁赋予某种能力和能量,通俗来讲就是,你本身不能,但我使你能。在赋能这个词用在管理学中,是指是企业由上而下地释放权力,尤其是员工们自主工作的权力,从而通过去中心化的方式驱动企业组织扁平化,最大限度发挥个人才智慧和潜能。”
 
肖恩·翰纳:领导力的关键——目标明确,战术灵活,磨炼心性!
 
随后,本次论坛的特邀嘉宾,美国前陆军参谋总长、高级作战指挥官、西点军校领导力专家肖恩·翰纳教授做了关于西点领导力的主题分享。在分享的开始,肖恩·翰纳教授讲到:“非常感谢姜桐老师在刚才的分享中谈到了赋能,这与我要讲的如何培养领导力的方式有着非常紧密的关系。我们在西点军校讲到如何去培养领导力,它的一些概念和方式就是赋能!”
 
肖恩教授认为,领导力并不是领导的专属!拥有领导力的人不一定必须是老板,或者是公司的高层,也可以是一名员工!只要你认同所属团队的目标,你也可以利用你的领导力,为你的上级提供建议,给你的上级赋能。在VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代背景下,这种能力是非常重要的。商场如战场,如果把一个项目比作一场战役,那么我首先要明确的知道,我们的目标是什么,这是不能够改变的部分,而且是要全部团队成员达成共识的部分。但是完成这个目标的手法可以多种多样,可以利用你的领导力赋能团队,让前线听得到炮火的人去调整。什么是不变的,什么是变化的这点很重要!
 
关于领导力人才的培养,肖恩教授讲到:“西点军校入学来的新生,其实和普通的高中毕业生一样,并没有多少人拥有杰出的领导力,但通过4年的学习,他们一个个的成长为了勇敢的战士,合格的领导者。为什么会有这样的变化?是因为西点军校的课程,包括领导力的课程,都给了这些学生以充分的锻炼,磨练他们的心性和品质。所以,每一位领导者的角色,不光是单纯的领导者,也是一名教师!他们有责任将自己身上的优良品质与价值观赋能给他的下属、他的学生。从而形成培养的良性循环!”
 
最终,本次论坛在大家热情讨论分享和充满智慧的问答互动中落下了帷幕,现场企业家与高管精英纷纷起立鼓掌,神州英才副总裁姜桐代表与会人员向肖恩教授表达了感谢,感谢肖恩教授与大家分享了美国西点文化与美国成功之道“西点领导力”。同时,不忘传播分享中国文化,特送上了精心准备的博物馆级典藏礼品“孙子兵法”。孙子兵法有云“上下同欲者胜”,这点与肖恩教授讲到的领导力中,上下级共同明确目标,齐心协力的思路不谋而合!
在“赋能”成为了时代最强音的当下,中国首届《赋能·管理创新论坛》的召开,旨在帮助更多的企业把握住新时代企业管理创新的脉搏,在新型组织建设与发展上先拔头筹!据本报记者获悉,组委会未来还会邀请国内外企业管理方面的知名大咖,赋能中国企业家成长,助力中国企业转型创新升级发展!

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2018年首届中国《赋能•管理创新论坛——西点领导力》完美落幕!

2018-09-20 13:34

“在不确定的时代,没有任何一种战术的执行是一成不变的!”2018年9月17日《赋能·管理创新论坛》在北京奥加美术馆盛大开幕!由神州英才副总裁、首席顾问、法国里昂商学院(亚洲区)特聘专家姜桐,与美国前陆军参谋总长、高级作战指挥官、美军名人堂全球领导力专家肖恩·翰纳教授联袂分享了“赋能·管理创新·西点领导力”。
来自全国20多个城市400余家行业领导品牌及其企业领袖齐聚一堂,共论企业赋能管理创新发展之道。

同时,本次论坛也吸引了中国日报、中国新闻网、网易、环球网、凤凰网、搜狐网、京燕网等众多权威媒体到场报道。
 
姜桐:VUCA时代,赋能管理创新,打造应对不确定性的敏捷团队!
神州英才姜桐开篇讲到:

“进入互联网时代以来,不确定性已经成为主旋律。当前最大的挑战不是来自竞争对手,而是来自全新的环境。在错综复杂的新生态下,预测已经成为不可能,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功。”

“未来的领导在组织中应该是赋能型领导,而不是命令型领导,更不应该再充当一马当先、事事插手的英雄,而是要将更多的时间、精力去构建良好的文化氛围和支持环境,充分激发员工的创造力。打造能够应对不确定性的敏捷团队,快速感知客户的需求,并超越客户期望的创造相应的产品和服务,最终实现卓越的组织绩效。”

而谈到西点领导力,姜桐分享到:

“西点军校培养了众多世界 500 强的 CEO,在中国引起了多次向西点军校学管理、向美军学管理的热潮。最近 VUCA 时代这个表述很火,很多人在用,其实这个说法最早源于西点军校。”

“任正非曾经说过:美军是世界上最好的“公司”,并一直强烈号召 17 万员工反复学习美军。”
 
“据统计,出身军队的 CEO 远远多过哈佛商学院,组织变革效率最高的也是军队。而如今,美军赋能之道火遍全球。究竟美军在赋能和打造领导力方面有何独到之处?这是值得我们去探究的”

“数字化生存的时代,企业需要确立起一种利他文化与组织赋能机制。“赋能”顾名思义,就是给谁赋予某种能力和能量,通俗来讲就是,你本身不能,但我使你能。在赋能这个词用在管理学中,是指是企业由上而下地释放权力,尤其是员工们自主工作的权力,从而通过去中心化的方式驱动企业组织扁平化,最大限度发挥个人才智慧和潜能。”
 
肖恩·翰纳:领导力的关键——目标明确,战术灵活,磨炼心性!
 
随后,本次论坛的特邀嘉宾,美国前陆军参谋总长、高级作战指挥官、西点军校领导力专家肖恩·翰纳教授做了关于西点领导力的主题分享。在分享的开始,肖恩·翰纳教授讲到:“非常感谢姜桐老师在刚才的分享中谈到了赋能,这与我要讲的如何培养领导力的方式有着非常紧密的关系。我们在西点军校讲到如何去培养领导力,它的一些概念和方式就是赋能!”
 
肖恩教授认为,领导力并不是领导的专属!拥有领导力的人不一定必须是老板,或者是公司的高层,也可以是一名员工!只要你认同所属团队的目标,你也可以利用你的领导力,为你的上级提供建议,给你的上级赋能。在VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代背景下,这种能力是非常重要的。商场如战场,如果把一个项目比作一场战役,那么我首先要明确的知道,我们的目标是什么,这是不能够改变的部分,而且是要全部团队成员达成共识的部分。但是完成这个目标的手法可以多种多样,可以利用你的领导力赋能团队,让前线听得到炮火的人去调整。什么是不变的,什么是变化的这点很重要!
 
关于领导力人才的培养,肖恩教授讲到:“西点军校入学来的新生,其实和普通的高中毕业生一样,并没有多少人拥有杰出的领导力,但通过4年的学习,他们一个个的成长为了勇敢的战士,合格的领导者。为什么会有这样的变化?是因为西点军校的课程,包括领导力的课程,都给了这些学生以充分的锻炼,磨练他们的心性和品质。所以,每一位领导者的角色,不光是单纯的领导者,也是一名教师!他们有责任将自己身上的优良品质与价值观赋能给他的下属、他的学生。从而形成培养的良性循环!”
 
最终,本次论坛在大家热情讨论分享和充满智慧的问答互动中落下了帷幕,现场企业家与高管精英纷纷起立鼓掌,神州英才副总裁姜桐代表与会人员向肖恩教授表达了感谢,感谢肖恩教授与大家分享了美国西点文化与美国成功之道“西点领导力”。同时,不忘传播分享中国文化,特送上了精心准备的博物馆级典藏礼品“孙子兵法”。孙子兵法有云“上下同欲者胜”,这点与肖恩教授讲到的领导力中,上下级共同明确目标,齐心协力的思路不谋而合!
在“赋能”成为了时代最强音的当下,中国首届《赋能·管理创新论坛》的召开,旨在帮助更多的企业把握住新时代企业管理创新的脉搏,在新型组织建设与发展上先拔头筹!据本报记者获悉,组委会未来还会邀请国内外企业管理方面的知名大咖,赋能中国企业家成长,助力中国企业转型创新升级发展!