疫情后联合办公陪企业弯道超车——“拎包入驻”灵活办公优势突显

  • 来源 今日头条
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  • 日期 2020-02-26 10:46

受此次疫情影响,部分企业扩租写字楼计划或将暂时搁浅,而在全国将有序复工的中后期,联合办公将会成为企业控制成本、促进业务的极佳选择。

2020年2月至今,优客工场在北京、广州、深圳、厦门、珠海等多个城市先后累计新签约200余个会员企业。除去小企业客户外,本月有近10家超100人的企业选择了优客工场。与此同时,本月租约到期的会员企业,大部分已经进行续约,将与优客工场继续携手前进。

数据说出大实话

根据戴德梁行北区研究部发布的《疫情对北京商业地产的影响》,2019 年全年,北京写字楼租赁市场仍表现平平,全市和五大核心商圈写字楼市场年度净吸纳量分别为 39.9 万和 12.7 万平方米,分别为近十年来年度平均净吸纳量的 73.1% 和 38.0%。未来三年,北京写字楼市场仍将有约 300 万平方米的新增供应投放市场,而仅 2020 年新增供应就预计将达到 150 万平方米。

戴德梁行同时预测,“新冠”疫情会使得业主方还是租户方都开始深思更加健康和合理的工作环境和模式。能为企业提供灵活办公模式的租赁策略将成为租户选址的必要考量因素。未来,支持灵活办公模式的远程虚拟、互联互通、大数据等技术领域将迎来更多发展机遇。同时相关领域如远程医疗、在线问诊、医药健康、线上教育、企业服务、生鲜电商、线上娱乐等行业也将迎来更多发展机会,将提供更多的办公需求。

联合办公有办法

联合办公的杀手锏——企业级资源。在不少企业选择在线办公的当下,线上的企业级服务资源对于企业业务展开、投融资资源对接等不可或缺。每一次企业入驻都是把成规模的企业资源整合聚集到线上,从而大大减少了企业获取企业服务和资源对接的难度和工作量。

在研发端,企业可以在线找到对口的机构进行技术合作,实现研发效率的提升;在供应链端,选择的增多带来了议价能力的提升,使得企业能够有效压缩生产成本;对于对资源需求紧密的销售端,被大幅度扩大的商务拓展资源更是使同业异业合作变得更加高效轻松。

内部流量强消化

联合办公能够实现在疫情后的逆市上涨,还和联合办公To B亦是To C的特性分不开。来自社群的反馈也使企业能够及时了解用户需求、改进和推广自家产品,最终实现长期的“内部流量”转化,这对于疫情之后需要再开拓市场的企业来说更有帮助。每一个企业都是社群的主体,个人会员在个人精进、线上线下办公、健康保障、生活便利等各个层面产生了大量需求,便捷、快速的社群交互渠道,使得企业会员的业务和产品内容能够快速与其交叉、配对,达成线上交易。

对于很多企业来说,在疫情之后快速找寻新的市场,并且能够使用到现成的平台资源仿佛是弯道超车。选择联合办公实际上能够让企业实现真正的缓刹车、转小弯。

成本降低、资源加倍,联合办公社区中入驻的各种类型的企业能够实现良性互动,实现信息沟通和业务拓展的众赢。疫情终将结束,大量的企业会陆续创新模式再出发,而更灵活的联合办公空间将是更多企业快速发展的助力平台。

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疫情后联合办公陪企业弯道超车——“拎包入驻”灵活办公优势突显

今日头条2020-02-26 10:46

受此次疫情影响,部分企业扩租写字楼计划或将暂时搁浅,而在全国将有序复工的中后期,联合办公将会成为企业控制成本、促进业务的极佳选择。

2020年2月至今,优客工场在北京、广州、深圳、厦门、珠海等多个城市先后累计新签约200余个会员企业。除去小企业客户外,本月有近10家超100人的企业选择了优客工场。与此同时,本月租约到期的会员企业,大部分已经进行续约,将与优客工场继续携手前进。

数据说出大实话

根据戴德梁行北区研究部发布的《疫情对北京商业地产的影响》,2019 年全年,北京写字楼租赁市场仍表现平平,全市和五大核心商圈写字楼市场年度净吸纳量分别为 39.9 万和 12.7 万平方米,分别为近十年来年度平均净吸纳量的 73.1% 和 38.0%。未来三年,北京写字楼市场仍将有约 300 万平方米的新增供应投放市场,而仅 2020 年新增供应就预计将达到 150 万平方米。

戴德梁行同时预测,“新冠”疫情会使得业主方还是租户方都开始深思更加健康和合理的工作环境和模式。能为企业提供灵活办公模式的租赁策略将成为租户选址的必要考量因素。未来,支持灵活办公模式的远程虚拟、互联互通、大数据等技术领域将迎来更多发展机遇。同时相关领域如远程医疗、在线问诊、医药健康、线上教育、企业服务、生鲜电商、线上娱乐等行业也将迎来更多发展机会,将提供更多的办公需求。

联合办公有办法

联合办公的杀手锏——企业级资源。在不少企业选择在线办公的当下,线上的企业级服务资源对于企业业务展开、投融资资源对接等不可或缺。每一次企业入驻都是把成规模的企业资源整合聚集到线上,从而大大减少了企业获取企业服务和资源对接的难度和工作量。

在研发端,企业可以在线找到对口的机构进行技术合作,实现研发效率的提升;在供应链端,选择的增多带来了议价能力的提升,使得企业能够有效压缩生产成本;对于对资源需求紧密的销售端,被大幅度扩大的商务拓展资源更是使同业异业合作变得更加高效轻松。

内部流量强消化

联合办公能够实现在疫情后的逆市上涨,还和联合办公To B亦是To C的特性分不开。来自社群的反馈也使企业能够及时了解用户需求、改进和推广自家产品,最终实现长期的“内部流量”转化,这对于疫情之后需要再开拓市场的企业来说更有帮助。每一个企业都是社群的主体,个人会员在个人精进、线上线下办公、健康保障、生活便利等各个层面产生了大量需求,便捷、快速的社群交互渠道,使得企业会员的业务和产品内容能够快速与其交叉、配对,达成线上交易。

对于很多企业来说,在疫情之后快速找寻新的市场,并且能够使用到现成的平台资源仿佛是弯道超车。选择联合办公实际上能够让企业实现真正的缓刹车、转小弯。

成本降低、资源加倍,联合办公社区中入驻的各种类型的企业能够实现良性互动,实现信息沟通和业务拓展的众赢。疫情终将结束,大量的企业会陆续创新模式再出发,而更灵活的联合办公空间将是更多企业快速发展的助力平台。