睿海财智私董会：以持续创新赋能企业高质量发展

在当今日趋激烈的市场环境下，企业发展面临诸多挑战与不确定性。睿海财智私董会自2009年成立以来，以专业的私董会服务模式助力企业突破发展瓶颈，通过持续创新、打造与时俱进的行业生态赋能企业全生命周期成长，截至2025年，已成功举办400多场私董会，服务超5000名企业家，成为业界标杆。

睿海财智私董会首创的“培训+私董会”模式极具创新性，2012年一经推出便在企业培训领域引起广泛关注，2015年公司挂牌上市，被誉为“私董第一股”，2017年“培训+私董会”模式升级到3.0版本，通过不断迭代优化服务体系，持续满足企业日益增长的多样化需求。

双教练模式驱动营销创新，打造校企合作新范式

睿海财智私董会联合青岛大学推出“500强企业营销私董会”高端培训课程，采用“培训+私董会”的创新教学模式，课程紧密结合市场前沿趋势，融合数字化营销转型、新兴市场开拓、企业管理创新等领域的最新理念与实战案例，为企业管理者提供兼具前瞻性与落地性的知识赋能，通过理论授课与私董会实战研讨的深度联动，助力学员突破管理瓶颈，制定精准营销策略。

以U型共创教学特色，破解私董会教练资源困局

当前国内私董会行业面临专业教练资源稀缺的困局，与企业需求存在一定脱节。睿海财智私董会大胆创新，通过独创的“U型共创教学法”探索破局路径。

一是形成双向赋能机制。整合内部资深导师与外部行业专家，形成“理论导师+实战教练”的双轨师资体系，既保障商业逻辑的严谨性，又强化解决方案的实操性。

二是建立沉浸式共创场景。通过私董会现场的问题诊断、分组研讨、跨界经验碰撞，引导企业家在“提出问题-深度剖析-共创方案-落地跟踪”的闭环中，实现从知识吸收到能力转化的跃升。

三是搭建资源网络。依托数十家500强企业高管团队，构建“学习-合作-共赢”的生态网络，弥补单一教练指导的局限性，实现智慧资源的规模化共享。

未来，睿海财智私董会将继续秉承“创新、专业、共赢”的核心理念，深化课程体系与服务模式迭代机制，同步拓展行业资源垂直深度与服务覆盖广度，致力于打造“高效可信、互助共生”的企业家成长平台，以适应企业对专业化私董会服务的迫切需求，助力更多企业在数字化浪潮中实现组织变革与可持续发展。